昆明平凡物流有限公司服务目标不仅仅是客户物流成本，更重要是客户价值，做企业忠实得力助手我们从八个方面解除客户后顾之忧：

①正规：公司系有资质运输企业。

②：24小时专人安保措施，保证货物。

③周到：送货门到门，每票货有专人服务。

④准时：每晚24点发车，准时、准点、快捷。

⑤便捷：整车、零担、公路、铁路均可操作。

⑥规范：规模化经营、信息化经营、低运价经营、零风险经营

⑦周全：区分客户高低档和精密货物，提供包装服务。

⑧灵活：运费结算灵活，根据不同情况可现结、货到付款、月结、季结。

优势：①运价低②效率高③服务好④可随时查询（更及时，更放心，更）苏锐物流做事服务，想是周到，送是放心，到是，只给成功，不给失败理由。≡公路运输==整车零担==搬家搬场==行李托运=长途物流，快递运输，货，回程车辆。欢迎您来电、洽谈业务！ 您只需一个电话，剩下事由物流有限公司来做，诚信会以优质服务换取您信任！

服务特点如下： 1.运作是信息络化，反操作能力分快捷。 2.客户认可，是我们生存力量 -【以求生存】【由要效益】 3.便宜运费，让您花费大大减小。 4.我们快捷速度，让您不着急等待 -【靠服务求发展】【凭信誉做品牌】

唐总，你说得不对，用笼车的话装载力马上损失20%，我说日本为什么是这样的，难道他就不怕损失20%吗？这就是一个认知水平的问题。后来我们通过深入的了解，发现确确实实装载率会受到影响，但是我们上下车就特别方便，你想如果全部是散装的，你要往车里面装东西，要一个一个码好，又要把它一个一个拿下来，多费时费力，但是在笼车里面，一抬下来就行了，车子就马上可以走了，虽然一看装载率下降了，但是车子的使用效率提高了，货物的折腾次数减少了，装卸的时间减少了，而且装卸的成本减少了，但是很多人搞不清楚这些东西，所以物流人的认知水平影响物流效率。总结一下，就这么几句话，，物流费用高并不一定说明物流效率低，所以老外这个观点是错误的；

物流是随着商品交换的出现而出现，具有悠久的历史。因其贯穿了生产和流通的全过程，所以合理的物流能够协调与完善整个生产和流通结构，产生巨大的利润，成为昆明物流公司和国民经济新的利润增长点。企业从利润源，到第二利润源，再到第三利润源的不断挖掘，使得物流管理的历史也被称为降低成本的历史。我国无论是国民经济领域还是企业经济领域，物流成本都高居不下，在宏观层次上表现为物流成本占GDP的比重过高，在微观层次上表现为物流成本位居企业成本项目的首位。降低物流成本是企业的传统课题，而我国物流科学研究起步较晚。由于有效的物流成本控制所产生的经济效益和社会效益都是显著的，因此物流成本控制在物流管理中具有重要地位，是挖掘第三利润源的直接手段。

能主动的已调客户需求，并积极地适应客户的需求，运用优化和系统的思想去整合营销，着眼于企业与客户间的互动，通过与客户建立长期、稳定的合作关系，把企业与客户联系在一起，形成竞争优势，与目前我国的物流供求现状相适应，达到物流企业、客户以及终客户都能获利的三赢局面。因此，该营销组合将会成为我国物流企业目前和今后很长一段时间内，主要运用的营销策略。.了解客户的潜在需求潜在需求指人们模糊、朦胧的需求和意识，它是产品或服务诞生的土壤、物流企业创造市场的源泉，有潜在需求，必然存在潜在客户，潜在客户是现代物流企业发展的重要动力，是在激烈的市场竞争中寻求发展的主要目标。企业面对着优胜劣汰的市场竞争，要想长期扎根市场。

服务宗旨：您满意我追求每时每刻尽心尽力！！！请继续相信我们，我们将一如既往地为您提供真挚服务；如果您还未曾和我们合作，也请您选择我们，我们将会以饱满姿态、服务来赢取您对我们信任！