前期筹备（核心基础，3-4 个月）
组建专项组，明确质量负责人、内审员分工，开展 GJB 9001C 标准与军工特殊要求（六性、双归零、技术状态管理等）培训。
做现状差距分析，编制质量手册、程序文件、作业指导书等体系文件，覆盖军品全生命周期。
体系试运行≥3 个月，保留生产、检验、采购、不合格品处置等全流程记录；完成内审与管理评审并形成报告。
自查资质：独立法人、固定场所与设备、军品合同 / 任务书、保密资质（涉密项目必备）、军方推荐意见等。
质量管控升级：提升产品可靠性与稳定性
植入军工级质量要求
认证强制要求企业落实 “六性”（可靠性、维修性、保障性、测试性、性、环境适应性）、技术状态管理、双归零（技术归零、管理归零）等军工特殊管控要求，从设计、生产到交付全流程提升产品质量硬实力。
降低质量风险与成本
通过标准化的过程控制、不合格品管理、外协外购质量审核，减少生产过程中的返工、报废，降低售后故障率，同时规避因质量问题导致的军品订单违约风险。
形成可追溯的质量体系
认证要求建立全流程记录追溯机制，既能满足军方对军品质量的监督核查要求，也能帮助企业快速定位质量问题根源，持续优化生产工艺。
品牌与竞争力提升：增强客户信任与议价能力
树立高标准品牌形象
军标认证代表企业质量管理达到军工级别，是比 ISO 9001 更的质量背书，在行业内（尤其是高端装备制造、电子信息、新材料等领域）显著提升品牌辨识度与美誉度。
增强客户合作信心
无论是军方客户还是民用高端客户，都会优先选择通过军标认证的企业合作 —— 对军方而言，这是合规保障；对民用客户而言，这是产品高可靠性的象征。
提升市场议价权
军工级质量体系支撑的产品，相比普通产品更具技术与质量优势，企业在订单谈判中可获得更高的定价空间，提升利润水平。
规范体系与资质变更管理
当企业发生重大变化时，需及时向认证机构报备，避免认证资格失效：
需报备的变更类型
组织架构、质量负责人变更；
认证范围（产品、场所、业务）扩大或缩小；
体系文件重大修订，或军工特殊要求执行方式调整；
军品业务方向变更、核心客户调整，或发生重大质量事故。
变更处理流程
变更后 1 个月内向认证机构提交书面变更申请及相关证明材料；
认证机构根据变更影响程度，决定是否开展变更审核（现场或文件审核）；
审核通过后，认证机构更新证书信息或出具变更证明。
