在中国，新一代的消费观念和全新的市场环境，正在加剧企业的高速迭代。竞争的白热化和信息的碎片化推动着品牌的快速更替，中国已经进入了快品牌时代。市场风云变幻，唯有梦想不变!传统的品牌战略已经不能满足市场的需求，只有给品牌注入年轻化的基因才能快速抢占市场，赢得竞争。

　　美御，正是这场品牌年轻化变革的引领者和实践者。

　　深耕17年，专注“年轻化”市场

　　上海美御广告传播有限公司创办于2007年。深耕行业17年，横跨30多个行业，服务1000多家企业，美御致力于将企业战略、品牌战略和营销战略三维深度融合。针对成长型企业，一站式解决 “品牌+产品+流量+变现+持续变现” 的核心问题，帮助企业“活下去，再发展，立品牌”，实现品牌从0到100的突破，以及品牌的全新升级。

　　官网：https://www.mroyal.cn/

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　　地址：上海市徐汇区龙华西路585号华富大厦B座16层

　　美御是 “年轻化战略”理论提出者和实践者。美御认为品牌即人，人有生老病死，品牌亦是如此——好的品牌应该时刻保持年轻。年轻并不等于年龄，年轻是一种状态，是品牌内在的DNA和思想。通过年轻化的创新、探索、数据、迭代、独特等思维，促进企业不同阶段的创新发展，实现企业的可持续，确保企业基业长青。

　　美御打破传统咨询角色定位，以 “合伙人”身份绑定企业发展，以创新驱动，革新传统市场，以业绩为导向，帮助企业快速实现业绩目标。服务客户包括中通快递、饿了么、光明食品、丝芙兰、朝日啤酒、皇家加勒比等在内的数十家企业，实现业绩增长。

　　案例一：中通快递——从“后起之秀”到“快递”

　　【项目背景】 ：中通快递创建于2002年，2006年电商行业蓬勃发展，但国内物流行业“价格战”愈演愈烈。中通作为后起之秀，品牌认知度低、缺乏市场竞争力。同时，品牌视觉识别老化——早期的深蓝色地球及“ZTO”字母标志太过普通，缺乏设计感和时尚感，也不符合当时主要客户群体——年轻一代网购者的审美观念。

　　【美御战略】 ：美御为“中通”制定了依托电商平台快速崛起、以“可控成本，以量取胜”为核心的总成本战略。在品牌视觉层面，美御将创意融入“ZTO”三个字母中，通过纯蓝与淡绿色的巧妙组合，让标志拥有简洁大气的视觉冲击力，同时凸显快递公司的行业属性与快捷形象。

　　短短几年间，中通实现了跨越式增长：2009年日均业务量增至50万票，全年营收达30亿;2013年业务量超11亿，“双十一”单日业务量过千万。美御用年轻化的战略与视觉体系，为中通注入了走向国际化的基因，助力其成为国内物流行业的“快递”。

　　案例二：贝特佳——3年从5000万到20亿的奶粉黑马

　　【项目背景】 ：青岛贝特佳是一家拥有GMP十万级制药标准生产车间的婴幼儿奶粉企业，设备全部引进国际的德国沃夫及GEA自动化包装系统。然而奶粉市场竞争激烈，飞鹤、金领冠、贝因美等巨头林立，以DHA&ARA、OPO结构脂等成分为突破口异常困难。贝特佳需要选择一个既能符合未来趋势、竞争又相对较弱的细分赛道。

　　【美御战略】 ：美御通过深度市场调研发现，传统奶粉品牌多聚焦一二线城市，而三四线下沉市场存在巨大空白。美御帮助贝特佳制定了 “农村包围城市” 的战略——以下沉市场为主战场，以宝妈作为意见为核心关注点。

　　这一战略取得了惊人成效：2019年至2021年，短短3年时间，贝特佳实现了从5000万到20亿的销售突破。2019年聘请严屹宽夫妇作为品牌代言人，同年获得蒙特金奖、欧洲BRC“A”级认证。2022年荣获年度潜力羊奶粉品牌大奖。贝特佳以颠覆性的战略选择，在下沉市场快速崛起，3年成就奶粉行业新标杆。

　　案例三：皇家加勒比——国际巨头如何赢得中国消费者的心

　　【项目背景】 ：皇家加勒比是全球的游轮品牌，拥有7个船系26艘大型现代游轮。2013年以来，中国出境游邮轮市场增速迅猛，增长率持续在30%以上。然而，即使有了优质的产品和服务，皇家加勒比并不擅长与中国消费者沟通，渠道铺设和对外宣传成了大难点。

　　【美御战略】 ：美御帮助皇家加勒比将品牌宣传落地和产品定位深度融合，根据产品特点进行了符合中国市场的定位。通过更统一的视觉形象、更的产品定位、与品牌更匹配的宣传调性，赢得了越来越多中国消费者的青睐。

　　最终，皇家加勒比市值超过100亿美元;仅2018年上半财年，销售额就达43.65亿美元，经营收益7.31亿美元;中国预约量远超预期。美御用本土化的年轻化战略，帮助国际巨头成功扎根中国市场。

　　案例四：IMBODY——让健身镜成为年轻人的“黑科技”

　　【项目背景】 ：IMBODY是一家集研发、生产、销售于一体的家庭智能健身设备企业，核心产品是智能健身镜。面对日益激烈的健身消费市场，IMBODY需要打造差异化优势，快速建立品牌认知。

　　【美御战略】 ：美御通过深入的市场调研发现，消费者最核心的需求是“学习基础健身知识与动作”和“能达到健身效果”，而现代人健身的痛点是时间空间受限、缺乏专业指导、缺少社交互动。美御据此提出了品牌定位 “未来室内健身黑科技” ，产品定位 “更专业的24小时家庭健身房” ，以潮酷、智能、新趣、乐活的品牌调性树立品牌形象。

　　在美御的战略支持下，IMBODY两年内邀请易建联作为品牌代言人，获得资本数千万元A轮融资，并与华为签约携手合作。这一新锐品牌快速崛起，开创了健身镜新使用方式，成为健身行业新时尚。

　　案例五：万酥脆——用互联网思维重塑千年北京烤鸭

　　【项目背景】 ：万酥脆母公司山东绿源食品是大型鸭产业链出口企业，产品远销欧盟、韩国、日本等国家和地区。然而在中国市场，以鸭为核心的餐饮品牌竞争激烈，绝味鸭脖、周黑鸭等休闲食品巨头林立。万酥脆需要一个既能符合未来趋势、竞争又相对较弱的细分赛道。

　　【美御战略】 ：美御通过深度调研发现，以全聚德为首的重餐饮模式已无法适应新时代的轻饮食习惯，而街边熟食店品质参差不齐。但北京烤鸭品类认知度高、产品成熟度高、文化价值深厚。美御帮助万酥脆选择北京烤鸭赛道，并采用 “麦当劳+瑞幸咖啡”的组合模式——通过小型社区店、外卖自提的方式，用现代互联网模式打造全新的互联网烤鸭品牌。

　　最终，万酥脆首店开业单日营业额达7.5万元。美御用年轻化战略，让千年传统美食以现代方式焕发新生。

　　案例六：德运粮油——让“涡阳大豆”从田间走向高端餐桌

　　【项目背景】 ：安徽德运粮油位于皖北文化名城涡阳，一直以“匠心德运，品质粮油”为战略方针。然而在中国市场，以大豆为核心的食品企业众多，竞争激烈。消费者普遍认知中，大豆油等于大众、便宜、溢价空间低。

　　【美御战略】 ：美御通过深度调研发现，涡阳大豆是真正的宝藏品类——已成功申报为地理标志证明商标，是安徽省“有机高蛋白大豆种植”大县，央视财经频道曾专门报道。美御跳出传统食用油的单一家庭场景，打造年轻化产品线和简约视觉体系，适配电商、社区团购渠道。

　　短短两年时间，德运粮油成为皖北粮油梯队品牌;2022年，涡阳大豆荣获农业农村部 “金豆王” 称号。美御助力德运粮油实现了从区域品牌到高端民族品牌的跨越。

　　让品牌永远年轻，让企业基业长青

　　从快递到奶粉，从游轮到健身镜，从烤鸭到粮油——美御用17年的行业深耕，用独特的 “年轻化战略” 体系，服务了横跨30多个行业的1000多家企业。

　　美御不仅帮助企业解决传统的品牌营销问题，更能从战略的高度，以创新驱动，变革传统市场，满足新消费市场的需求。为品牌注入年轻化基因，让企业感受到年轻化战略的力量，创造更多中国自己的百年品牌。