主机厂供应商准入，往往把汽车行业质量管理体系作为硬性门槛，如果体系不完善，很难拿到供货资格。主机厂体系审核重点关注过程能力、变更管控、异常处理、追溯能力以及顾客特定要求，审核严格，一旦出现严重不符合项就会影响合作。专业辅导熟悉各类主机厂审核思路，提前按照审核要点开展自查，梳理薄弱工序，完善质量台账与纠正预防机制。协助搭建符合要求的 IATF16949 体系，配套五大工具落地，指导应对客户现场审核，针对开出的不符合项提供整改方案。帮助企业补齐供应商准入所需资质条件，稳定维护体系运行，持续满足主机厂对于零部件供应商的质量管控要求。
正在筹备 IATF16949 初审办理，不知道该从哪里起步？初次认证审核覆盖范围广，对体系运行时长、记录完整性、工艺管控、风险识别都有硬性要求。专业咨询从项目启动开始介入，先对工厂现状做诊断评估，找出与标准之间的差距，制定分步落地计划。协助搭建全套体系文件，规范样品开发、来料检验、过程巡检、成品检验、不合格品管控等流程，组织内部审核和管理评审，开展预审核模拟正式认证场景。配套内审员以及五大工具培训，让内部人员具备自主维护体系的能力。全程对接认证审核，协助整改不符合项，稳步推进初审拿证，为进入汽车供应链打好基础。
标准更新需要进行 IATF16949 转版认证，新旧版本之间条款存在差异，如果没有吃透变化点，转版审核极易失利。转版辅导会逐条对比版本差异，梳理新增以及调整的管控要求，修订全套体系文件，更新作业流程与记录表单。指导工厂按照新版标准重新开展内审与管理评审，调整风险管控思路，补齐新版要求的过程证据。结合工厂产品特点，把新要求落实到新品开发、过程控制、顾客沟通等环节，同时配套对应的培训，让质量和工程团队掌握新版标准要点。统筹安排转版审核，协助处理审核发现问题，平稳完成版本切换，保证资质持续有效。
顾客特定要求也就是 CSR，是 IATF16949 体系里面非常容易忽略的板块，很多企业标准做的很好，却栽在客户特定要求上。CSR 汽车客户特定要求辅导，协助收集、梳理对应主机厂的全部特定要求，把客户要求转化为工厂内部管控流程，更新文件、检验标准以及考核机制。指导内部人员读懂客户特殊规范，在样品提交、变更通知、质量汇报、异常响应等环节满足客户规定。把顾客特定要求融入日常体系运行，在认证审核以及客户现场审核时从容应答，降低因为不满足 CSR 而开出不符合项的风险。
