做建筑，绕不开的就是造价。一个工程从前期的决策到最 后的竣工结算，都需要造价参与进来。但是，在造价咨询的过程中，分阶段造价管理的信息费用会比较多，而且信息的对称性也不高，所以这就会很难保证整个工程造价的度。
因此，为了实现工程投资收益的最 大 化，开展全过程工程造价咨询就成为了整个行业发展的一种趋势。
1、节约投资成本
从项目的费用估算、设计管理，再到材料设备、合同的管理等，每一个环节的成本都被统筹。因为数据连贯一致、账实相符，所以能够有效地节约投资成本。
2、确保项目进度
实行全过程工程造价咨询，可以使每一项目进度做到管理，通过与计划进度进行比较，分析进度偏差，确保项目的进度。
3、提高服务质量
原有的单一服务模式下，管理上可能会出现一些漏洞。但是，在全过程造价咨询的过程中，各专业工程无缝衔接，同时会对一些关键环节进行预判，并采取相关的质量防范措施。这种形势下，就能很好地提高服务的质量和项目品质。
4、有效规避风险
传统意义上，各个阶段造价咨询业务之间的衔接并不是完美的，势必会存在相关的风险。
但是，如果是具有全过程造价咨询能力的服务商作为项目的主要负责方，其就会通过强化管控，对风险进行预防和控制，同时也会加强风险处理，提升风险分担的合理性，有效规避风险。
