5、过程状态缺乏监管。各层级必须克服对工作的畏难情绪，对过程状态必须进行有效的监管，保持对工作的认知度及敏感性，对每名从业人员每天的情绪状态及八小时之外的行为习惯进行掌握，让每名从业人员在八小时之内有状态，作业活动不能简化程序、不能鲁莽蛮干、不能冒险作业；安排工作任务时必须进行交底、提醒及告知，从事作业时必须进行确认、危险辨识及事故防范，作业完成之后必须进行总结、评价及改进，只有对过程状态进行有效监管，才能有效控制事故发生的概率及事故的伤害程度。
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