1. 办公恢复：48 小时内完成核心工作
员工拆包：员工按 “先核心后次要” 的顺序拆包，先安装电脑、显示器、键盘，确保能正常办公，个人杂物后续再整理；
IT 保障：IT 部门全程留守，及时解决员工的设备故障（如网络连不上、打印机无法使用）；
部门收尾：各部门负责人检查本部门资产是否齐全、设备是否正常，汇总问题反馈给行政对接人。
2. 资产复核 + 费用结算
行政对接人对照《资产盘点表》，逐一复核新办公区的资产，确认无丢失、无损坏；
若有物品损坏 / 丢失：当场拍照取证，由搬家公司负责人签字确认，按合同约定启动理赔流程；
费用结算：确认服务符合合同约定后，支付搬家公司尾款，索要正规发票（与合同公司名称一致）。
3. 旧办公区交接 + 善后
与旧办公区物业办理交接：清理所有垃圾（包括大件家具、包装材料），确保房屋整洁，交还钥匙，结算物业费、水电费；
资产处理：未搬迁的闲置设备、破损家具，按之前的计划捐赠 / 拍卖 / 回收，完成固定资产核销手续。
4. 员工反馈 + 优化调整
搬迁后 1 周内，收集员工对新办公区的反馈（如网络速度、工位布局、配套设施），及时协调物业 / 搬家公司调整；
整理搬迁总结：记录搬迁过程中的问题（如 “IT 设备调试延迟”“物品遗漏”）、解决方案，为后续可能的搬迁提供经验。
